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La delegación consiste en darle a Claude un objetivo y un plan en lugar de una única instrucción.
Dale a Claude una tarea multi-paso y añade un punto de control antes de que termine el trabajo.
Convierte una solicitud grande en un plan numerado que Claude ejecuta paso a paso.
Añada puertas de revisión humana entre pasos para poder aprobar el trabajo antes de que continúe.
Sigue una tarea a través de la redacción, la retroalimentación y la revisión utilizando un ciclo de refinamiento iterativo.
Una lista de verificación para definir el alcance, los puntos de control y las puertas de revisión antes de delegar trabajo de varios pasos.